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论坛亮点之解析案例

年收入增加20% - 50% 的同时,医疗赔偿金额下降30% - 70%

院长“闲”了起来,副院长“忙”了起来,所有部门“动”了起来

医务人员的工作积极性从“要我干”转变为“我要干”

护士由不喜欢节假日加班到主动要求加班

病人手术后竟然不疼,敢早期下地活动,并发症明显减少

病人大手术后4 小时下地

骨科6 年内1 例投诉、0 纠纷;药占比5.6%

3000 张床三甲医院的药占比仅有28%

论坛亮点之革新管理手段

院长一把手亲自查房落实循证医学

院长监督考核副院级领导

建立督查室监督考核副院级领导

设立科助理,帮助经营管理科室,让主任“离不开”

奖金和工作数量、质量结合,与资历、学历无关,提高医护人员积极性

对医生进行医患沟通的行为培训 医护共同查房和病例讨论

护士掌握病情观察、心理、自理能力等专业评估的内容和方法

护理向住院前延伸 六位一体联动实现无痛医院

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